花の仲卸の存在価値-4

花の仲卸の存在価値-4

こうやって東京都の中央卸売市場の仲卸も看板を上げてそれなりに真面目にやっている仲卸もそうでない仲卸もバブル期の真っ只中なわけで、店を開ければそれなりにお客は自然と集まってきたというなんとも今では考えられないような消費好調な経済状況。

また、バブル期で世の中金余り状態ですから異業種からのフラワービジネス参入という案件も多くあった。参入希望の異業種は資金たんまりでネイティブの花屋と違って花が好きという情緒的感覚はないですから、ビジネスライクに徹している。

そこで、担当者の琴線をくすぐるようなアイデアを出せばゴーサイン。ですから、この時期成績を落とすなど考えられない右肩上がりが永遠に続くのではないかと錯覚するくらい好調そのもの。経営者の考えることは税金対策とどうやってロスを減らすかということだった。荷物の確保さえしっかりやればいいわけだから・・・・・。

これが落とし穴。

ですから、これ以後しっかりとした利益抽出の仕組みを構築した仲卸なんて皆無だったじゃないだろうか？まあ、こういった状況は花の業界に限っただけでなく、日本中の企業がこの様な状態ですから・・・・・・。

また、これは仲卸だけの問題ではなく、花卉業界全体の問題で、今もこの時期養った思考停止を引きずっているから、どうやって改革や改善をすればよいか見当もつかない事業所が多くあるのも事実。ところで今、頑張っている花業者はこれらの感覚のない新しい思考をするスタッフがいる事業所であるから、経営者の交代や新たな血を入れなきゃダメだよ。

花大好きどっとこむ運営責任者　　Shunichi Higuchi

花の求人　http://www.hanadaisuki.com/kyujin.htm